2018年，是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破的一年。文旅行業(yè)不僅成為發(fā)展新經(jīng)濟、培育新動能的一個重要戰(zhàn)略方向，更是一個重要戰(zhàn)略機遇。

一、文旅產(chǎn)業(yè)迎“黃金時代” 
隨著我國改革和市場化進程的不斷推進，文化旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用也日益增強。


根據(jù)原國家旅游局披露的數(shù)據(jù)，2017年國內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次，比上年同期增長12.8%；入出境旅游總?cè)藬?shù)2.7億人次，同比增長3.7%；全年實現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元，增長15.1%。全年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元，占GDP總量的11.04%。旅游直接就業(yè)2825萬人，旅游直接和間接就業(yè)7990萬人，占全國就業(yè)總?cè)丝诘?0.28%。國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

3月17日，國務(wù)院機構(gòu)改革方案正式通過國家旅游局與文化部合并，文化和旅游部正式誕生。文化是旅游之魂，旅游又是展示和傳承文化的一種重要形式，兩者結(jié)合即文旅運營。文旅融合觀念和文旅運營思維已成為國家層面的戰(zhàn)略思維。文旅部的組建無疑為文旅融合發(fā)展帶來新機遇。

事實上，近年來國家已經(jīng)出臺一系列政策促進文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。其中，《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》要求，到“十三五”末，文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)；《2017年全國旅游工作報告》中指出，國家要狠抓“旅游＋”發(fā)展，鼓勵旅游產(chǎn)業(yè)主動和其他產(chǎn)業(yè)融合，為國民經(jīng)濟注入新的活力，其中“旅游+金融”、“旅游＋資本”就是文旅產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一個重要方向；日前，國務(wù)院《關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》發(fā)布，為指導(dǎo)各地促進全域旅游發(fā)展繪就藍(lán)圖。 

同時，“旅游+”、“文化+”戰(zhàn)略的實施將進一步推動文旅產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)行業(yè)的限制，與新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密結(jié)合，不斷催生新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品。

以迪威迅為例，作為介入文旅行業(yè)的“新勢力”，數(shù)年以來，迪威迅前瞻性地把握文旅產(chǎn)業(yè)融合機遇，不斷豐富發(fā)展“文化＋旅游＋商業(yè)”、“紅色旅游＋扶貧”等創(chuàng)新發(fā)展模式的內(nèi)涵與外延，在文旅領(lǐng)域已經(jīng)逐步實現(xiàn)區(qū)域化戰(zhàn)略布局，并構(gòu)建起“文化＋”、“旅游＋”新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。

潛力巨大、飛速發(fā)展的文旅產(chǎn)業(yè)吸引了眾多資本的目光，金融、投資、基金企業(yè)競相進入文旅市場進行深入布局。

原國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年全年我國旅游直接投資超過1.5萬億元，同比增長16%。其中全國已有144支旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，總規(guī)模超過8000億元。

二、文旅融合的有效途徑
在文化旅游上升到國家戰(zhàn)略發(fā)展新高度、產(chǎn)業(yè)投資主體呈現(xiàn)競爭新格局、消費升級倒逼供給側(cè)創(chuàng)新產(chǎn)品新形態(tài)的背景下，如何深入挖掘和提取文化旅游價值，快速實現(xiàn)文化和旅游資源變現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)升級，始終是擺在文旅產(chǎn)業(yè)參與者面前的生死命題。


“目前來講，文旅行業(yè)是國家戰(zhàn)略發(fā)展到這一步的產(chǎn)物，它最終會培育成為一個新興戰(zhàn)略型支柱產(chǎn)業(yè)。在這個過程中，我們是實踐者，我們是傳承者，一個企業(yè)投資了文旅項目，它就要掙錢，那它該怎么樣存活和發(fā)展值得思考?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，文化旅游產(chǎn)業(yè)并不只是簡單的將當(dāng)?shù)氐奈幕吐糜钨Y源進行簡單組合，而是通過產(chǎn)業(yè)與資源的整合，進行空間與空間的重組，傳遞一種正面的人居生活模式，經(jīng)過產(chǎn)品與營銷的創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)品的消費模式等一系列戰(zhàn)略的調(diào)整，打造的一種健康可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)模式。

目前，文旅產(chǎn)業(yè)融合的有效路徑至少包括：文化和旅游的產(chǎn)業(yè)資源融合，科技進步帶來的技術(shù)融合，宜居宜游、主客共享的功能融合及三次產(chǎn)業(yè)融合帶來的景城界域融合。當(dāng)然，隨著信息技術(shù)的進步發(fā)展，新的文旅發(fā)展模式、營銷模式不斷涌現(xiàn)，使得文化旅游與科技的融合越來緊密。
據(jù)迪威迅董事長季剛透露，現(xiàn)階段，迪威迅正以“共建、共創(chuàng)、共享”為核心價值理念，通過整合旗下技術(shù)、人才、資本、金融等資源要素，對“文化+旅游+商業(yè)”的產(chǎn)業(yè)進行融合延展。

“公司通過開發(fā)特有文化旅游精品、培育文化旅游品牌作為切入點，助力各地打造文化旅游示范基地，最終形成國家級的文化旅游目的地，打造出一條迪威迅特色的‘文化+旅游+商業(yè)’產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，為各地政府、合作伙伴提供文化旅游整合服務(wù)解決方案?！钡贤付麻L季剛補充說道。
類似迪威迅的文旅新秀，與傳統(tǒng)的文旅地產(chǎn)企業(yè)一道，正在推進文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，并積極打造文化旅游精品，進一步推動文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

三、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
從目前來看，全國各地已組建了100多個大型文旅集團，各類文旅基金也超過100余家，規(guī)模上百億的已經(jīng)超過十幾家?？梢灶A(yù)測，未來三年各類國家級的文旅產(chǎn)業(yè)基金將如雨后春筍般的誕生，不斷的為產(chǎn)業(yè)注入發(fā)展新動力。


同時，我們應(yīng)該看到，文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展背后更深刻的含義是人們需求層次的提升，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的社會變革，需要全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域一起在新時代背景下，開創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新局面。

分析認(rèn)為，文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。在打造文旅項目時，需要充分結(jié)合自身IP，創(chuàng)新運作思維，深入挖掘文旅項目的歷史文化、地域特色文化、民族民俗文化，將項目與文化完美融合，形成自身獨特的差異化優(yōu)勢，這樣才能在激烈的競爭中突圍。

對此，迪威迅董事長季剛表示，在文旅融合的新形式下，迪威迅將堅持文化、旅游、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)“四位一體”的發(fā)展理念，以“旅游＋”的合作模式，促進地方政府資源與投資的有效融合，引導(dǎo)行業(yè)更快、更好的發(fā)展。

未來我國旅游度假產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)10萬億級，成為支柱產(chǎn)業(yè)，文旅產(chǎn)業(yè)依然是最值得投資的產(chǎn)業(yè)之一。我國旅游從小眾走向大眾，正進入旅游消費市場與旅游投資要素市場雙向互動、良性循環(huán)新階段，蘊含著巨量的投資空間和潛力。